Abraça, estén i extingeix

De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure.
Saltar a la navegació Saltar a la cerca

"Abraçar, estendre i extingir" (EEE en anglès, Embrace, Extend and Extinguish) és una expressió que el Departament de Justícia dels Estats Units ha determinat haver utilitzat dins de Microsoft Corporation , als anys noranta , per descriure la seva estratègia dirigida a l’entrada als mercats de productes basats en estàndards internacionals reconeguts, mitjançant la introducció de funcions propietàries que no compleixen les normes, i l’ús posterior d’aquestes diferències per desafavorir la competència.

L'expressió és citada diverses vegades pels testimonis Paul Maritz , executiu de Microsoft, i Steven McGeady, executiu d' Intel , durant el judici d'acció civil 98-1232, celebrat entre el 18 d'octubre de 1998 i el 26 de juny de 1999 al districte de Columbia . [1]

La mateixa expressió va ser adoptada posteriorment per la premsa internacional, per exemple pel diari The Economist . [2]

Microsoft, Internet i altres estàndards

Els que afirmen que l’empresa practica pràctiques injustes i competitives han descrit l’estratègia de Microsoft cap a Internet i altres estàndards.

L'estratègia EEE consta de les fases següents:

  1. Abraçades : l’empresa anuncia públicament que té intenció d’adherir-se a una norma. Assigneu un empleat o empleats per treballar amb organitzacions que s’ocupen de la normalització, com ara el World Wide Web Consortium (W3C) o l’Internet Engineering Task Force (IETF).
  2. Amplia : us moveu d'acord amb l'estàndard, almenys en part, però comenceu a afegir extensions propietàries de l'estàndard als vostres productes. S'afirma que només intenten afegir valor per als seus clients i que són ells els que volen aquestes característiques.
  3. Extingui : per diversos mitjans, els usuaris són obligats a utilitzar aquests propis estàndards "ampliats", per exemple amb els seus propis productes de servidor o eines de desenvolupament, augmentant així l'ús d'extensions propietàries fins al punt que els competidors que no segueixen aquesta versió dels estàndards no poden competir. D'aquesta manera, el producte propietari de l'empresa es converteix, de fet, en l'únic estàndard que compta en termes pràctics ( estàndard de facto ) i li permet influir en el mercat mitjançant el control que pot exercir sobre aquest "estàndard ampliat" ".

Aquells que estigmatitzen i denuncien l'existència d'estratègies EEE a la política de Microsoft ho fan sobre la base d'evidències com els documents de Halloween , una sèrie de memorandums confidencials de Microsoft, que van escapar del control intern i es van fer públics, sobre les estratègies corporatives que s'han d'adoptar cap a Linux i programari de codi obert . Què es pot deduir exactament dels documents d’estratègia de Microsoft? de nou [ quan? ] discutint.

Exemples

Exemples d'àrees en què s'ha plantejat la implementació d'estratègies "abraçar, estendre i extingir":

La presumpta efectivitat de l’EEE radicaria en l’anomenat efecte de xarxa: la idea que el valor d’un producte per a un client potencial augmenta amb l’augment del nombre d’usuaris que ja l’utilitzen. En la primera edició de The Road Ahead , Bill Gates detalla els seus plans d’utilitzar l’efecte net en benefici de Microsoft.

Contaminació per Java

L'exemple va ser objecte d'una coneguda demanda entre Microsoft i Sun Microsystems .

L'expressió "abraçar, estendre i extingir" s'ha de reservar per a l'estratègia particular descrita anteriorment. Per tant, quan es tracta del problema Java versus .NET , no es tracta específicament d’EEE perquè .NET es ven amb la marca Microsoft, tot i que el llenguatge J # es va introduir a .NET com a reclam per atraure els programadors de Java al .NET. marc. Alguns observadors sospiten que Microsoft té intenció d'utilitzar EEE amb el llenguatge C # , obtenint primer un gran nombre d'usuaris per a la versió estàndard ECMA del llenguatge, que va ser dissenyat intencionadament com a successor del popular C , i després afegint extensions propietàries i eliminant el suport per a la versió estàndard. Però de moment Microsoft encara no ha canviat de rumb, tot i que aquestes sospites poden estar fonamentades.

C ++

Un altre exemple és el llenguatge C ++ . Microsoft va intentar primer estendre’l com a C ++ gestionat a Visual C ++. NET, tot i que aquest intent va tenir molta resistència, ja que les extensions gestionades estaven mal implementades i estèticament poc atractives. Atesa la mala recepció, Microsoft va fer un segon intent d’ampliar C ++, aquesta vegada anomenant-lo C ++ / CLI. Queda per veure si aquestes noves extensions obtindran molta aprovació. L'altre problema amb la implementació de C ++ per part de Microsoft és l'eliminació de molts dels indicis d'error i advertència originals que apareixen en altres compiladors més fidels a l'estàndard, com ara el codi obert GCC . Ometre aquests errors sovint causa problemes estranys de portabilitat i la incapacitat de compilar quan s’intenta portar codi C ++, encara que no contingui codi específic de Microsoft.

Limitacions inherents a l'eficàcia de l'EEE

L'estratègia de Microsoft "abraçar, ampliar i extingir" sembla que ofereix un avantatge limitat. Ha afectat l’HTML, principalment a causa d’alteracions del model d’objectes de documents a Internet Explorer . Una limitació inherent a aquesta estratègia és que les extensions incompatibles solen empènyer els clients a retrocedir, sobretot quan aquestes extensions tenen una utilitat limitada.

Nota

  1. Departament de Justícia dels Estats Units, Acció Civil 98-1232 , a usdoj.gov .
  2. Abraçada mortal , The Economist, 30 de març de 2000. Consultat el 8 de desembre de 2011 .

Articles relacionats

Enllaços externs