Organització Mundial del Comerç

De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure.
Saltar a la navegació Saltar a la cerca
Organització Mundial del Comerç
( EN ) Organització Mundial del Comerç
( FR ) Organització Mundial del Comerç
( ES ) Organització mundial del comerç
Logotip OMC-OMC.svg
Cwr aerial 2001.jpg
Seu de l'OMC a Ginebra .
Abreviatura OMC, OMC
Paio organització Internacional
Fundació 1 de gener de 1995
Abast supervisió i regulació dels acords comercials internacionals
Oficina Suïssa Ginebra
Zona d’actuació 164 estats [1]
Mànager general Nigèria Ngozi Okonjo-Iweala [2]
Idiomes oficials anglès , francès , espanyol
Equilibri 196 milions de francs suïssos [3] ( 2012 )
Empleats 640 [4] ( 2020 )
Lloc web

L' Organització Mundial del Comerç, abreujada com a OMC ( anglès : World Trade Organization, OMC), és una organització internacional creada per supervisar diversos acords comercials entre els estats membres . 164 països s’uneixen [5] , i 26 països més negocien l’adhesió a l’Organització, [6] comprenent per tant més del 97% del comerç mundial de béns i serveis. [7] La seu central es troba, des de 1995, al Centre William Rappard de Ginebra , Suïssa . [8]

Antecedents

L'OMC es va establir l'1 de gener de 1995 , [9] a la conclusió de la Ronda Uruguai , les negociacions que entre 1986 i 1994 van comprometre els països adherits al GATT i els resultats de les quals van ser recollits a l' Acord de Marràqueix del 15 d'abril de 1994 . Els membres de l'Organització Mundial del Comerç són els estats i "territoris duaners separats": no està clar quin és el perfil de la Unió Europea .

Així, l’OMC ha assumit, en el context de la regulació del comerç mundial, el paper que anteriorment tenia el GATT: aquest darrer de fet ha implementat els acords i convencions adoptats (entre els més importants el GATT , l’ AGCS i l’ ADPIC ) amb la tasca d'administrar-les i ampliar-les; a diferència del GATT, que no tenia una estructura organitzativa institucionalitzada real, l’OMC preveu una estructura comparable a la d’organismes internacionals similars.

Activitats

L’objectiu general de l’OMC és l’abolició o la reducció de les barreres aranzelàries al comerç internacional; a diferència del que va passar en el context del GATT, però, l'objecte de la legislació de l'OMC no són només béns comercials, sinó també serveis i propietats intel·lectuals .

Tots els membres de l'OMC estan obligats a proporcionar a altres membres de l '"estatus" de " nació més afavorida " ( nació més afavorida) [10] : les condicions aplicades a la nació més afavorida (és a dir, són les menys restriccions aplicades) ) s'apliquen (amb algunes excepcions menors) a la resta d'estats.

L'OMC representa un mecanisme altament desenvolupat per fer complir els acords en comparació amb les organitzacions internacionals tradicionals. En el cas que trobi que una mesura nacional infringeix els acords, de fet, l'OMC, encara que no tingui poder executiu, ha de recomanar que la mesura sigui compatible amb els acords i ha de garantir que es respectin les seves recomanacions.

Després de la conferència ministerial de Seattle el 1999 , que hauria llançat l'anomenada "ronda del mil·lenni", però que va fracassar a causa de la manca d'acord entre els països industrialitzats i els països en vies de desenvolupament i les protestes del moviment " no global ", la "ronda del desenvolupament" 'es va llançar a Doha el 2001 , dos mesos després de l' 11 de setembre . Aquesta necessitat reflecteix el fet que la majoria dels membres de l'OMC actuals estan formats per països poc desenvolupats, per als quals el comerç internacional representa la possible sortida d'una situació de pobresa.

No obstant això, a causa de les profundes diferències entre els membres, en particular entre els països industrialitzats (la Unió Europea , els Estats Units i el Japó ) i els països emergents i en vies de desenvolupament - representats sobretot per Brasil , l' Índia , la Xina , Sud-àfrica -, les negociacions són encara aturat i, per desbloquejar la situació, el Consell Nacional de Comerç Exterior ha proposat la negociació per separat d'algunes parts del programa.

Funcions

Segons l'article III de l'Acord de Marràqueix, les funcions de l'OMC són les següents:

  1. L’OMC facilita la implementació, administració i funcionament d’aquest Acord i acords comercials multilaterals, persegueix els seus objectius i serveix de marc per a la implementació, administració i funcionament dels acords comercials multilaterals.
  2. L'OMC proporciona un marc dins el qual es poden dur a terme negociacions entre els seus membres sobre les seves relacions comercials multilaterals en les àrees cobertes pels acords establerts a l'annex d'aquest acord. L'OMC també pot servir de marc per a futures negociacions entre els seus membres sobre les seves relacions comercials multilaterals i com a marc per a la implementació dels resultats d'aquestes negociacions, de la manera que pugui decidir una Conferència de Ministres.
  3. L'OMC administra l'Acord sobre normes i procediments que regulen la resolució de conflictes [...]

A més:

4. Per tal de fer més coherent la formulació de polítiques econòmiques mundials, l'OMC col·labora, segons correspongui, amb el Fons Monetari Internacional i el Banc Mundial i les seves agències afiliades.

Per tant, les dues funcions principals de l’OMC es poden identificar a continuació:

  • el d'un fòrum de negociació per al debat de les regulacions comercials internacionals (noves i existents);
  • la d’un òrgan de resolució de conflictes comercials internacionals.

Negociació de la normativa comercial internacional

Tot i que la majoria d’organitzacions internacionals operen sobre la base d’un "país, un vot" o fins i tot un "vot ponderat", moltes de les decisions preses a l’OMC (com l’adopció d’ acords o la seva revisió) es prenen segons el mecanisme de consentiment : aquest criteri no preveu la unanimitat de decisions, sinó que cap país membre considera una decisió tan inacceptable com per oposar-s'hi; per tant, el vot s’utilitza exclusivament com a mecanisme subsidiari o en els casos determinats per l’acord fundacional.

L’avantatge d’adoptar decisions sobre la base del consentiment rau en el fet que d’aquesta manera s’incentiva l’esforç per proposar i adoptar decisions que siguin les més acceptables i compartides; els desavantatges d’aquest repetició procedimental es troben en l’allargament del temps requerit i en el nombre de rondes de negociació necessàries per arribar al consens per a l’adopció de decisions, així com en l’ús d’un llenguatge ambigu en la redacció dels punts controvertits de la decisions, de manera que la seva interpretació posterior és sovint difícil.

Els fracassos més recents del model de presa de decisions basat en el consens de l’OMC es van produir a les conferències de Seattle 1999 i Cancún 2003 , fallades principalment per la negativa d’alguns països en desenvolupament a acceptar les decisions proposades (per part dels Estats Units i la Unió Europea a primis ); a més, la ronda de negociació anomenada ronda de Doha , que va començar amb la quarta conferència ministerial de l'OMC celebrada a Doha a Qatar al novembre del 2001 , [11] va presentar fases molt conflictives sense arribar a cap acord final [12] malgrat les reunions de negociació continuades, de tant en tant, a Cancún , Ginebra i París .

Resolució de conflictes internacionals

Igual que altres organitzacions internacionals, l'OMC no té un poder efectiu i significatiu per donar suport a les seves decisions en disputes entre països membres: si un país membre no compleix una de les decisions de l'òrgan internacional de resolució de conflictes establert a l'OMC, aquest últim té la possibilitat d'autoritzar "mesures de represàlia" pel país sol·licitant, però no té la possibilitat de prendre accions de represàlia posteriors; això significa, per exemple, que els països amb economies més desenvolupades i sòlides poden ignorar substancialment les queixes dels països econòmicament més febles, ja que aquests últims simplement no tenen els mitjans per poder aplicar "mesures de represàlia" realment efectives contra una economia fortament més sòlida que per tant, obligueu el país cap al qual es dirigeix ​​la queixa a canviar les seves polítiques; un exemple d'aquesta situació es pot trobar a la disputa DS 267 [13], que declarava il·legals les subvencions dels EUA per a la producció de cotó .

La complexitat de la legislació de l'OMC constitueix un desafiament per als països en desenvolupament i, en particular, per als països menys desenvolupats que generalment no tenen els recursos necessaris per adquirir experiència en la matèria. Aquesta deficiència es nota especialment quan es tracta de qualsevol controvèrsia sobre la correcta aplicació dels acords de l'OMC. Per superar aquest problema, alguns estats van crear, el 2001 , una organització internacional específica, el Centre Consultiu de Dret de l' OMC .

Estats membres

Mapa dels estats membres de l'OMC:

     membres

     membres representats per la Unió Europea

     observadors

En el moment de la seva creació, l'OMC tenia 76 estats (els països adherits al "GATT 1947", així com les comunitats europees ). Els anys següents, altres estats es van unir a l'organització. El 29 de juliol de 2016 l’OMC tenia 164 membres, després de l’adhesió de l’ Afganistan : la llista actualitzada dels estats membres de l’OMC es pot trobar en aquest enllaç . [14]

Els següents països no membres són presents com a "observadors " (i, entre ells, molts han sol·licitat formar part de l'organització):

L’Iran ha sol·licitat l’afiliació des del 1996 , però els Estats Units d’Amèrica , acusant el govern de Teheran de donar suport al terrorisme internacional, van bloquejar l’aplicació del país asiàtic 22 vegades: al març del 2005, els Estats Units van dir que volien retirar el seu veto a l’Iran com a forma part d’un acord més general relacionat amb el control nuclear. Rússia , tot i haver sol·licitat ser membre (de l’aleshores GATT ) des del 1993 , només es va convertir en membre el desembre del 2011.

La negociació d’adhesió més curta va ser la del Kirguizistan , que va durar dos anys i deu mesos. Els més llargs van ser els de la República Popular de la Xina , que va durar 15 anys i 5 mesos, i Rússia, que va durar gairebé 18 anys.

Organització

Segons el que estableix l' article IV de l'Acord fundacional, l'OMC té la següent estructura organitzativa:

  • una Conferència Ministerial (composta per representants de tots els estats membres de l’OMC) que es reuneix almenys una vegada cada dos anys: aquesta Conferència Ministerial exerceix les funcions de l’OMC i té la facultat de prendre decisions en relació amb tots els aspectes coberts pels acords comercials multilaterals;
  • un Consell General , format també pels representants de tots els estats membres, que - en els intervals entre una reunió i una altra de la Conferència de Ministres - exerceix les funcions pròpies d’aquesta; el Consell General també es reuneix sempre que sigui necessari per exercir les funcions de l'òrgan de conciliació previstes en l'acord de resolució de conflictes, així com les de l'òrgan de revisió de la política comercial;
  • un "Consell per al comerç de mercaderies" (que supervisa el funcionament dels acords comercials multilaterals relatius a l'intercanvi de mercaderies - l'anomenat "GATT 1994"), un "Consell per al comerç de serveis" (que supervisa el funcionament de l'Acord general) sobre el comerç de serveis (l'anomenat "AGCS") i un "Consell per als aspectes relacionats amb el comerç dels drets de propietat intel·lectual" (aquest últim denominat "Consell TRIPS" , de les sigles de l'acord subjacent); aquests tres consells, que funcionen sota la direcció del Consell General, compleixen les funcions que els atribueixen els seus respectius acords i el Consell General i es reuneixen sempre que sigui necessari per exercir les seves funcions; la participació en aquests consells està oberta a representants de tots els països membres;
  • una sèrie de comitès específics (el " Comitè de comerç i desenvolupament" , el "Comitè de restriccions de la balança de pagaments" i el " Comitè de pressupostos, finances i administració" ), per a l'exercici de funcions específiques que els assigna l'acord fundacional de l'OMC i els acords comercials multilaterals, així com qualsevol altra funció assignada pel Consell General (per exemple, en el marc de les seves funcions, el "Comitè de comerç i desenvolupament" revisa periòdicament les disposicions especials dels acords comercials multilaterals a favor dels països membres menys desenvolupats i informes al Consell General perquè es prenguin les iniciatives adequades);
  • una secretaria , encapçalada per un director general .

El director general del GATT

El director general de l'OMC ocupa el càrrec permanent més important de l'OMC: és, de fet, el responsable de supervisar les funcions administratives de l'organització; no obstant això, les decisions polítiques les prenen els representants dels estats membres (a través de les conferències ministerials o del consell general de l'organització). El poder del director general de l’OMC depèn molt del seu perfil. De fet, si té un capital polític important (com Pascal Lamy) pot jugar un paper molt proactiu. En realitat, pot intentar empènyer els estats membres cap a un acord mitjançant diversos mitjans: a) diplomàcia informal; b) augmentant la pressió sobre els negociadors mitjançant, per exemple, l’ús dels mitjans de comunicació, i c) proposant un projecte d’acord. Mitjançant l’organització de conferències i negociacions ministerials a Ginebra, també pot influir fortament en les discussions (per exemple, establir terminis per produir acords pot influir en el seu èxit o decidir el format pot influir en el nivell de participació dels diversos membres).

Des de l'1 de març de 2021, el nigerià Ngozi Okonjo-Iweala ocupa el lloc del brasiler Roberto Azevêdo . L'oficina es va establir formalment (dins del GATT) el 1965 , tot i que es pot veure com una continuació de l'anterior mandat de secretari executiu ; la llista de titulars de càrrecs és la següent:

Directors generals

Font: lloc web oficial [15]

No. Nom País Període
Començar final
Peter Sutherland Irlanda Irlanda 1995 1995
Renato Ruggiero Itàlia Itàlia 1995 1999
Mike Moore Nova Zelanda Nova Zelanda 1999 2002
4t Supachai Panitchpakdi Tailàndia Tailàndia 2002 2005
Pascal Lamy França França 2005 2009
2009 2013
Roberto Azevêdo Brasil Brasil 2013 2017
2017 2021
Ngozi Okonjo-Iweala Nigèria Nigèria 2021

Crítiques

A finals dels anys noranta, l'OMC es va convertir en l'objecte principal de les crítiques i protestes dels moviments no-global , "new-global" i d'altres. Algunes de les crítiques a l'OMC es poden resumir de la següent manera:

  1. L'OMC és una organització purament sectorial i indiferent a les violacions dels drets humans fonamentals universals . L’atenció a aspectes purament comercials comporta dues cares negatives: d’una banda, la indiferència substancial cap a qüestions com l’entorn natural o els drets de les minories; d'altra banda, el fet que fins i tot als estats no democràtics se'ls hagi concedit l'adhesió a l'OMC, amb els avantatges comercials resultants. A més, en ser una organització purament intergovernamental (per tant, priva de sobirania), l'OMC no té el poder d'expulsar els seus membres ni de suspendre les seves normes contra els estats responsables de violacions dels drets humans o crims de guerra.
  2. El tout court de l'OMC promou la globalització de l' economia , la liberalització del comerç, la lliure circulació de capitals a tot el món (amb l'excepció dels països anomenats " canalla ", exclosos per motius polítics), sense considerar l'impacte sobre l'ocupació. L’entrada d’un gegant com la Xina, que té avantatges competitius des de fa més d’una dècada, com ara els baixos costos laborals i l’absència de sindicats per protegir els drets dels treballadors, i que fa un ús extensiu de pràctiques de competència deslleial com el dumping i els preus depredadors, va provocar un autèntic xoc en el subministrament de productes de fabricació a tot el món, creant desequilibris als mercats laborals locals.
  3. S'acusa als estats del nord del món de privilegiar els interessos de les seves multinacionals i, en general, els seus propis interessos nacionals en lloc de promoure el desenvolupament d'altres membres. Confirmar el desequilibri de poder entre els estats membres de l’organització és el fet que la liberalització del comerç de productes agrícoles ha afavorit sobretot els del nord que es poden comerciar al sud del món i no viceversa, com a aliment del sud queda segellat dels mercats del nord. [7]
  4. Tot i que la participació de les nacions a l’OMC és un acte voluntari i no obligatori, els crítics argumenten que la no participació d’un estat donaria lloc a un embargament de facto: el país, tot i que no està exclòs del comerç mundial, no pot beneficiar-se dels més afavorits. clàusula nacional i, per tant, ha de pagar taxes més altes per vendre els seus productes.
  5. El procés de presa de decisions de l'organització està dominat pels "tres grans" membres de l'OMC ( Estats Units , Unió Europea i Japó ) que han estat acusats d'utilitzar l'OMC per exercir una influència excessiva sobre els estats membres més febles: els països en desenvolupament estan obligats a ratificar les convencions signat pel Consell General , sota pena d’aplicació de sancions i imposició de l’obligació de transposar els acords.
  6. S'han acceptat acords sota l'ègida de la liberalització que, en canvi, privatitzen certs actius; el més criticat és el TRIPS , que és l'acord que imposa patents fins i tot a les molècules que utilitzen, normalment, les multinacionals farmacèutiques per produir medicaments. Per tant, aquest acord augmenta enormement els preus dels medicaments fins i tot en cas d’emergència sanitària, però, per descomptat, només hi estan sotmesos els països pobres que no tenen el poder econòmic d’obligar les multinacionals farmacèutiques a abolir temporalment les patents, fet que els països més rics poden i ho fan, un cas sorprenent va ser l'abolició de les patents de l'antibiòtic Bayer Cipro quan el 2001 alguns nord-americans van donar positiu a les espores d'àntrax [16] .
  7. El pes del vot s’assigna en funció del pes del mercat de cada país, cosa que beneficia evidentment a aquells que ja tenen un mercat substancial.
  8. No hi ha un nombre fixat de funcionaris, de manera que els països que s’ho poden permetre porten un gran nombre de funcionaris a les reunions, mentre que els més pobres es veuran en desavantatge en les discussions.
  9. Abans de les reunions, es duen a terme discussions exclusives, les anomenades Sales Verdes , a les quals conviden alguns països i altres no; la conseqüència és que alguns països, els més rics i els més influents, arriben a les reunions ja acordats per endavant i havent decidit una posició per mantenir junts [16] .

Cronologia

  • 1986 - 1994 : negociacions de la Ronda Uruguai dins del GATT que condueixen, amb l' Acord de Marràqueix a l' establiment de l'OMC.
  • 1 de gener de 1995 : inici de les operacions de l'OMC.
  • 1 de maig de 1995: Renato Ruggiero és nomenat director general durant els propers quatre anys.
  • 9 de desembre - 13 de desembre de 1996 : primera conferència ministerial de l' OMC a Singapur . Durant la conferència entre països en vies de desenvolupament i països industrialitzats sorgeixen desacords sobre quatre qüestions: protecció de la inversió , política de competència , transparència en la contractació estatal i subvencions comercials (aquestes disputes es faran referència en els anys següents com en els "números de Singapur" ).
  • 18 de maig - 20 de maig de 1998 : segona conferència ministerial a Ginebra ( Suïssa ).
  • 1 de setembre de 1999 - Mike Moore esdevé director general; atès que aquest nomenament va ser molt disputat, es va trobar un compromís per mantenir Moore en el càrrec només la meitat del mandat normal (tres anys en lloc dels sis anys normals) i confiar a Supachai Panitchpakdi els propers tres anys, fins al final de el mandat.
  • 30 de novembre - 3 de desembre de 1999 : tercera conferència ministerial de l' OMC a Seattle ( Estats Units ); la conferència acaba en fracàs, d'altra banda, les manifestacions massives contra l'OMC i la globalització i el malestar relacionat atreuen l'atenció mundial a la reunió.
  • 9 de novembre - 13 de novembre de 2001 : la quarta conferència ministerial a Doha ( Qatar ) inicia la sèrie de negociacions anomenada Ronda de Doha ; s’emet la Declaració de Doha .
  • 11 de desembre de 2001: la República Popular de la Xina es converteix en membre de l'OMC després de 15 anys de negociacions (la més llarga de la història del GATT / OMC).
  • 1 de gener de 2002 : la República de la Xina ( Taiwan ) esdevé membre amb el nom de "Territori duaner separat de Taiwan, Penghu, Kinmen i Matsu" .
  • 1 de setembre de 2002 : Supachai Panitchpakdi assumeix el càrrec de director general.
  • 10 de setembre - 14 de setembre de 2003 : se celebra la cinquena conferència ministerial de l' OMC a Cancún ( Mèxic ) per arribar a un acord sobre la ronda de Doha ; una aliança de 22 països del "sud global", el G20 (liderat per l' Índia , la Xina i el Brasil ), s'oposa a la petició dels països del "nord del món" per arribar a un acord sobre les "qüestions de Singapur" i fa una crida per a un fi, les subvencions agrícoles de la Unió Europea i els Estats Units ; les negociacions es tanquen sense resultats.
  • Agost de 2004 : a les negociacions de Ginebra s’arriba a un acord marc sobre la ronda de Doha . Els països industrialitzats es comprometen a disminuir els subsidis agrícoles, mentre que, en contrapartida, els països en desenvolupament reduiran les barreres aranzelàries a la fabricació de mercaderies.
  • Octubre de 2004 : Cambodja esdevé un estat membre.
  • Maig de 2005 : es celebren noves converses de negociació a París destinades a eliminar els problemes (principalment tècnics) que impedeixen arribar a un acord de cara a la nova conferència ministerial que se celebrarà a Hong Kong ; els cinc participants ( Estats Units d'Amèrica , Austràlia , Unió Europea , Brasil i l' Índia ) no poden arribar a un acord sobre alguns aliments (en particular: aviram , vedella i arròs ), mentre que França continua contestant les restriccions de subvencions als agricultors.
  • 13 de desembre - 18 de desembre de 2005: se celebra la sisena conferència ministerial de l' OMC a Hong Kong .
  • 7 de novembre del 2006 : Vietnam es converteix en el 153è estat membre.
  • 2 de febrer de 2013: Laos esdevé un estat membre. [17]
  • 2 de març de 2013: Tadjikistan esdevé un estat membre. [18]
  • 30 de novembre de 2015: Kazakhstan es converteix en el 162è estat membre. [19]

Nota

  1. ^ Membres i observadors
  2. ^ Phillip Inman, The Guardian , nigerià Ngozi Okonjo-Iweala confirmat com a cap de l'OMC , theguardian.com , 15 de febrer de 2021. Consultat el 15 de febrer de 2021 .
  3. ^ ( EN , FR ) Pressupost de la Secretaria de l'OMC per al 2012 , a wto.org . Consultat el 7 de juliol de 2012 ( arxivat el 7 de juliol de 2012) .
  4. ^ (ES) Entendre l'OMC: el que Defensem - Fact File Classificat 6 de juny de, 2019 Internet Archive .. WTO.org
  5. ^ A partir del 29 de juliol de 2016.
  6. OMC, membres i observadors , a wto.org . Consultat el 18 de gener de 2017 ( arxivat el 29 de juny de 2011) .
  7. ^ (EN) OMC, Estructura de l'organització , a wto.org. Consultat el 18 de gener de 2017 ( arxivat el 12 de març de 2017) .
  8. ^ (EN) Visites guiades al Centre William Rappard a wto.org, l'Organització Mundial del Comerç. Consultat el 23 de març de 2018 ( arxivat el 14 d'agost de 2014) .
  9. ^ (EN) Els anys del GATT: de l'Havana a Marràqueix , a wto.org, Organització Mundial del Comerç. Consultat el 29 de març de 2018 ( arxivat el 5 de març de 2018) .
  10. ^ (EN) Principis del sistema comercial - Comerç sense discriminació a wto.org, Organització Mundial del Comerç. Consultat el 26 de març de 2018 ( arxivat el 16 de febrer de 2018) .
  11. ^ (EN)The Doha Round , a wto.org, Organització Mundial del Comerç. Consultat el 28 de març de 2018 ( arxivat el 22 de març de 2018) .
  12. Andrea Festa, Comerç internacional: les negociacions es van aturar de nou , a lavoce.info ( arxivat el 16 d'octubre de 2014) .
  13. ^ (EN) Estats Units: subvencions al cotó alt (PDF) a wto.org, Organització Mundial del Comerç, 3 de març de 2005. Consultat el 28 de març de 2018 ( arxivat el 4 de juny de 2016).
  14. ^ (EN) Members and Observers , de wto.int, Organització Mundial del Comerç. Consultat el 28 de març de 2018 (arxivat de l' original el 16 de març de 2017) .
  15. Directoris generals anteriors del GATT i de l'OMC , a wto.org , OMC. Consultat el 21 de maig de 2011 ( arxivat el 15 d'octubre de 2012) .
  16. ^ a b Hickel, J., The divide: a guide to solving global desequality , Il Saggiatore, 2017.
  17. ^ OMC | República Democràtica Popular Lao: informació dels membres , a www.wto.org . Consultat l'1 de maig de 2019 ( arxivat el 26 de maig de 2019) .
  18. ^ OMC | Tadjikistan: informació del membre , a www.wto.org . Consultat l'1 de maig de 2019 ( arxivat el 24 de maig de 2019) .
  19. ^ OMC | Adhesions: Kazakhstan , a www.wto.org . Consultat l'1 de maig de 2019 ( arxivat el 25 d'abril de 2016) .

Bibliografia

  • ( EN ) Martin Khor et al (2005), OMC i el sistema mundial de comerç: impactes sobre el desenvolupament i propostes de reforma , Zed Books
  • ( EN ) Fatoumata Jawara i Aileen Kwa (2004), Darrere de les escenes a l'OMC: el món real de les negociacions comercials internacionals / Lliçons de Cancún , Zed Books
  • ( EN ) Braithwaite, John i Peter Drahos (2000), Global Business Regulation , Cambridge University Press.
    Previsualització limitada: John Braithwaite i Peter Drahos, Global Business Regulation , Cambridge University Press, ISBN 0-521-78499-9 . Consultat el 28 de març de 2018 .
  • ( EN ) Dunkley, Graham (2000) The Free Trade Adventure , Zed Books.
  • (EN) Steinberg, Richard H. (2002). A l’ombra de la llei o del poder? Consensus-based bargaining and outcomes in the GATT/WTO. International Organization 56 (2), 339–374.
  • ( EN ) World Trade Organization. (2004b). Understanding the WTO - The GATT years: From Havana to Marrakesh . Retrieved Dec. 11, 2004
  • ( EN ) World Trade Organization. (2004c). Understanding the WTO - Principles of the trading system . Retrieved Dec. 11, 2004.
  • ( EN ) World Trade Organization. (2004d). Understanding the WTO - The Doha agenda . Retrieved Dec 11, 2004.
  • ( EN ) World Trade Organization. (2004e). Understanding the WTO - members . Retrieved Dec 12, 2004.
  • ( EN ) Wilkins, Mira (1997, Nov. 20) Review of Susan Ariel Aaronson, "Trade and the American Dream: A Social History of Postwar Trade Policy" Economic History Services .
  • The World Trade Organization: a selective Bibliography , ed. by Hugo HR van Hamel. Peace Palace Library.
  • Dunoff, Jeffrey L., Constitutional Conceits: The WTO's 'Constitution' and the Discipline of International Law , European Journal of International Law, Jun2006, Vol. 17 Issue 3, p647-675.
  • ( DE ) Flemisch, Christiane A. "Umfang der Berechtigungen und Verpflichtungen aus völkerrechtlichen Verträgen. Die Frage der unmittelbaren Anwendbarkeit, dargestellt am Beispiel des WTO-Übereinkommens." Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main; Berlin; Bruxelles; New York; Oxford; Wien; 2002, ISBN 3-631-39689-9

In italiano si vedano, tra gli altri:

  • Picone, Ligustro, "Diritto dell'Organizzazione mondiale del commercio" , Padova, CEDAM, 2002;
  • Rigacci Claudio, "Prima e dopo Seattle. Il Gatt, il WTO ei paesi in via di sviluppo" , Milano, Franco Angeli, 2002;
  • Venturini, "L'Organizzazione Mondiale del Commercio" , Milano, Giuffrè, 2005
  • Parenti Antonio, "Il Wto" , Bologna, il Mulino, collana Farsi un'idea, 2002
  • Lori Wallach, Michelle Sforza, Ralph Nader , Ester Dornetti, Maurizio Meloni, WTO. Tutto quello che non vi hanno mai detto sul commercio globale , Feltrinelli Editore, 2002, ISBN 8807816687

Sui rapporti con la Comunità Europea :

  • Ruotolo, "Organizzazione mondiale del commercio e ordinamento comunitario nella giurisprudenza della Corte di Giustizia: un nodo ancora irrisolto" , in "Diritto del commercio internazionale" , Milano, Giuffré, 2000

Sull'ammissione della Repubblica Popolare Cinese :

Sull'importanza delle norme OMC in materia di commercio internazionale di prodotti agricoli e alimentari (e sulla loro sicurezza):

  • Paolo Borghi, "L'agricoltura nel Trattato di Marrakech. Prodotti agricoli e alimentari nel diritto del commercio internazionale", Milano, Giuffrè, 2004.

Ulteriori riferimenti sono disponibili presso la WorldTradeLawnet Bibliography .

Voci correlate

Altri progetti

Collegamenti esterni

Siti anti-OMC

Controllo di autorità VIAF ( EN ) 153400694 · ISNI ( EN ) 0000 0001 2296 2735 · LCCN ( EN ) no94018277 · GND ( DE ) 2145784-0 · BNF ( FR ) cb12341756k (data) · BNE ( ES ) XX4574846 (data) · ULAN ( EN ) 500292980 · NLA ( EN ) 35451455 · NDL ( EN , JA ) 00577475 · WorldCat Identities ( EN ) lccn-no95051901